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李开复对于创建的几点看法

2010年6月7日

第一,不要太早创立自己的公司,除非你认为已经准备好了。因为在关于创业上人们存在着一些错误的观念。一方面,人们太过乐观,没有意识到失败率其实是 非常高的。1000个公司里面有999个会是失败的。你必须认识到这点。第二方面是,人们认为他们有非常好的创意,并且这将带他们走得很远。但是首先,这 个创意可能并不像他们想象的那么好。

第二,一个新兴公司成功的因素中大部分是与团队有关的,团队的成员、纪律、执行和经验。创意是第二位的。他们应该认识 到这点。

第三,他们准备的程度可能比想象要低,尤其是当他们刚刚从学校毕业没有任何工作经验。因此他们最好是先加入一家新兴公司,在里面学习,观察是否会 有一个好的创始人、是否有创业的CEO,然后在几年之后建立一家公司。

李开复:在中国创业需要不同视角

2010年4月29日

百度新闻上看到的李开复的报道,他的几个观点说的很能代表现状。

据国外媒体报道,科技博客网站VentureBeat近日采访了创新工场创始人李开复,李开复在采访中提及中国创业文化和美国的五点不同。以下为该媒体撰写原文: » 阅读更多: 李开复:在中国创业需要不同视角

李开复离开谷歌之谜

2009年9月4日

谷歌(Nasdaq:GOOG)全球副总裁兼大中华区总裁李开复周五(9月4日)正式向公司提出离职申请,主管大中华区销售业务的谷歌全球副总裁刘允将暂时接任。上述消息,已分别得到李开复和刘允本人的证实。 » 阅读更多: 李开复离开谷歌之谜

李开复对正确的考研考博动机的阐述

2007年3月13日

考硕士正确的动机:对某专业有兴趣,希望学得更深。
考博士正确的动机:对某专业有兴趣,并希望做最高深的、创新的研究。个人对冒风险的、困难的研究有热情。